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Composante 3 : Intégration des marchés alimentaires régionaux et commerce

Développer les chaines de valeur et de renforcer l’intégration entre les pays de la sous-région ouest africaine en levant les obstacles liés aux échanges

02 sous composantes

Renforcement des services numériques d’hydrométrie et d’agro-conseil pour les agriculteurs
Mise à niveau des systèmes de prévention et de surveillance des crises alimentaires
Facilitation du commerce le long des principaux corridors et consolider le système de réserves alimentaires
Soutien au développement de chaînes de valeur régionale stratégiques 
Principales actions
  • Harmonisation les politiques nationales avec des instruments régionaux en matière de commerce agricole ;
  • Renforcer les capacités des acteurs pour la négociation sur le commerce agricole ;
  • Renforcer les systèmes de réserves; alimentaires régionales ;
  • Soutenir la structuration et le financement des chaines de valeurs prioritaires ;
  • Promouvoir la compétitivité du secteur et appui aux infrastructures d’accès aux marchés ;
  • Promouvoir la coordination multi-acteurs et renforcement du dialogue entre le secteur public et privé ;
  • Appuyer les initiatives privées par l’approche de financement à coût partagée pour les chaines de valeur.
Acteurs et domaines d’intervention
  • DGC : piloter les actions sur le développement du commerce ;
  • DGPER : appuyer les activités d’accompagnement aux acteurs de la chaines de valeur ;
  • SE-CNSA : conduire l’adoption au niveau pays des instruments développés par la CEDEAO sur les réserves régionales, programmer et caractériser les infrastructures et équipements nécessaires pour la constitution des stocks et achat des céréales au niveau communautaire (local).
  • IFMs/IM : Abritent les comptes dédiés dans le cadre de la mise en œuvre des microprojets ;
  • DGFOMR : Renforcer les capacités des acteurs sur la gestion des coopératives profit, appuyer les interprofessions à mettre en application la Contribution Forfaitaire Obligatoire (CFO), coordonner la mise en place des SCOOP des filières ciblées du PRSA ;
  • Privés (entreprises, bureaux d’études, ONG) : Fourniture de biens et services, aménagement des terres, étude et suivi-contrôle des aménagements dans les paysages et hors paysages
  • Collectivités territoriales : participer au processus de négociation foncière et à la planification des aménagements, à l’identification des bénéficiaires, au suivi de la mise en œuvre des activités et à la sécurisation des investissements (aménagements).
  • Autorités religieuses et coutumières : Appui à la sécurisation foncière, Prévention et gestion des conflits ;
  • SONAGESS